Vrijwilligersbeleid Joost Zorgt 

 

Definitie: Een vrijwilliger is iemand die zich uit vrije wil, onbetaald en in georganiseerd verband voor anderen inzet. Daarmee onderscheiden vrijwilligers zich op twee essentiële manieren van betaalde medewerkers. 

• Vrijwilligers zijn relatief autonoom. Ze zijn minder gebonden aan een beroepshouding en niet afhankelijk van salaris. 

• Vrijwilligers worden vrijwel uitsluitend gedreven door intrinsieke motivatie. Intrinsieke motieven zijn bijvoorbeeld 

• Zelfontplooiing; 

• een bijdrage leveren aan de maatschappij en/of eigen omgeving en plichtsbesef. In de zorg wordt vrijwilligerswerk vaak in één adem genoemd met mantelzorg. Vrijwilligerswerk is echter niet hetzelfde als mantelzorg. Mantelzorg is een overkoepelend begrip voor de zorg die familieleden, vrienden, kennissen of buren onbetaald en informeel verlenen aan een hulpbehoevende naaste. Het onbetaalde komt overeen, evenals het informele. Bij vrijwilligers daarentegen komt de relatie met de zorgvragers tot stand via de tussenkomst van een organisatie.  Visie op vrijwilligerswerk In de thuiszorg wordt regelmatig gewerkt met vrijwilligers. Een blijvende betrokkenheid van vrijwilligers is echter niet vanzelfsprekend. Daarvoor zijn goede werkomstandigheden vereist en dient de vrijwilliger blijvend geprikkeld en beloond te worden. Tevens is het van belang dat vrijwilligers naast hun rechten ook hun plichten kennen. Vrijwillig is niet vrijblijvend. Een goed opgezet vrijwilligersbeleid, kan er toe bijdragen dat: 

• Meer vrijwilligers zich tot de organisatie voelen aangetrokken. 

• Vrijwilligers zich langer thuis voelen en actief blijven. 

• Kennis en expertise beter worden benut en behouden. 

• Efficiënter wordt gewerkt en meer kwaliteit wordt geleverd. 

 

Joost Zorgt is niet afhankelijk in het primaire zorgproces van de inzet van vrijwilligers. Desondanks vinden wij dat vrijwilligers een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan de optimalisatie van kwaliteit van leven. Joost Zorgt wil dat deze vrijwilligers goed kunnen aansluiten bij de vraag en de belevingswereld van de zorgvrager. Hiervoor hebben wij het maatjesproject ontwikkeld. Om te zorgen dat vrijwilligers hun competenties kunnen bijhouden en uitbreiden werken wij samen met vrijwilligersorganisaties.

 

Voordelen voor de zorgvrager  

Vrijwilligers schenken de zorgvragers aandacht en tijd en bieden de zorgvragers gezelligheid. Ze brengen de buitenwereld binnen. Vrijwilligers letten niet zo zeer op medische en verpleegkundige zaken, maar op het algehele welbevinden van zorgvragers. Meer vraaggericht werken biedt aan cliënten de kans hun wensen en behoeften kenbaar te maken. Vrijwilligers zouden meer dan nu het geval is (een deel van) deze behoeften kunnen vervullen.

 

Voordelen voor de vrijwilliger 

Voor vrijwilligers biedt vrijwilligerswerk de mogelijkheid zich nuttig te maken en betekenis te geven aan hun leven door zich in te zetten voor anderen. Het biedt hen tevens de kans om sociale contacten en werkervaring op te doen. Mensen kunnen via vrijwilligerswerk hun talenten benutten en/of ontplooien. Vrijwilligerswerk kan tenslotte ook structuur in het leven van de vrijwilliger brengen. Vaak verrichten mensen vrijwilligerswerk vanwege een combinatie van deze motieven. In de toekomst zal juist die combinatie belangrijker worden. Vrijwilligers zullen bereid zich in te zetten voor een ander, maar verwachten daar wel iets voor terug vanuit de organisatie. Ze zullen kritisch kijken naar de wijze waarop ze door de organisaties behandeld worden. Joost Zorgt is zich hiervan bewust. 

 

Voordelen Joost Zorgt 

Joost Zorgt stelt de zorgvragers centraal in zijn beleid. De organisatie is uit een ideaal ontstaan en wil goede zorg leveren die resulteert in een verbetering van kwaliteit van leven. Toch kunnen wij als organisatie niet in alle behoeftes van de zorgvrager voorzien. Door het werken met vrijwilligers kunnen we onze missie verder invulling geven. Joost Zorgt zoekt vrijwilligers voor heel uiteenlopende activiteiten. Maatwerk staat centraal. Vrijwilliger en zorgvrager moeten beide voldoening halen uit hun ontmoetingen.

Enkele voorbeelden zijn: zwemmen, fietsen, koken maar ook een vriendschappelijk huisbezoek waarin samen tv gekeken wordt kan aansluiten op de vraag van beiden.  

 

Risico’s voor vrijwilligers

• Vrijwilligers vormen, samen met de beroepskrachten, een belangrijke factor bij de ontwikkeling en uitvoering van beleid en daarmee bij de realisatie van de missie. Hierdoor worden ze betrokken bij en rondom de zorg. Het gevaar schuilt erin dat de vrijwilligers in hun onwetendheid handelingen uitvoeren waar ze niet bevoegd en bekwaam voor zijn.  

• Vrijwilligerswerk is niet vrijblijvend; Joost Zorgt moet kunnen rekenen op vrijwilligers die een functie hebben geaccepteerd en afspraken worden daarom vastgelegd in een ‘vrijwilligersovereenkomst’.  

• Vrijwilligers hebben naast de aangegane verplichtingen ook rechten, zowel materieel(onkostenvergoeding, verzekering). Er schuilen gevaren in het feit dat deze zaken onvoldoende bekend zijn bij de vrijwilligers van Joost Zorgt.  Wat doet Joost Zorgt voor vrijwilligers 

• We stellen periodiek een vergaderruimte beschikbaar met thee en koffie voor lotgenotencontact.  

• We stellen informatie beschikbaar voor de vrijwilligers. 

• We informeren vrijwilligers over hun rechten richting officiële instanties. 

• We werken samen met erkende en gevestigde vrijwilligersorganisaties die ons voorzien van kennis en kunde maar ook de zorg voor de vrijwilligers op zich nemen.   

• Participeren in cursussen en opleidingsaanbod. Doel

• We gaan meer informatie beschikbaar stellen voor vrijwilligers en ons beleid nog professioneler vorm geven. Joost Zorgt wil naast aandacht voor zorg ook aandacht krijgen voor de welzijn en welbevinden van de vrijwilligers die rondom onze doelgroep werkzaam zijn.  

Kritische succes factor 

• Kennis  Prestatie-indicator  

• De hoeveelheid informatie die te vinden is in MAVIM over vrijwilligerswerk ten opzichte van 2011. 

• Hoeveelheid artikelen in de nieuwsbrief ten opzichte van 2011 Streefnorm 

• Voor 1 augustus 2011 is er een notitie vrijwilligersbeleid geschreven 

• Voor 1 november 2011 zijn er op de website van Joost Zorgt verwijzingen gezet naar de belangrijkste instanties voor vrijwilligers 

• Voor 1 januari 2012 is er in de nieuwsbrief een artikel geplaatst voor de vrijwilligers waarbij aandacht wordt gemaakt voor wetgeving, rechten en plichten.  Activiteiten en uitgangssituatie 

• Activiteiten die horen bij het behalen bij de streefnormen hierboven benoemd. 

• Voor 1 augustus wordt aan de beheerder van de nieuwsbriefbeheerder doorgegeven dat er een nieuw repeterend agendapunt opgenomen wordt in de nieuwsbrief.  

• Verzamelen van artikelen en onderwerpen die aansluiten bij de doelgroep door ons gedefinieerd. Frequentie van rapportage en evaluatie 

• Er wordt op 1 december 2011 geëvalueerd of de informatie te vinden is op de website van Joost Zorgt. 

• Rapporteren gebeurt per kwartaal aan de officemanager met betrekking tot de invulling van de nieuwsbrief.  Eindverantwoordelijk 

• Officemanager, zorgcoordinatoren,  eerst verantwoordelijk verpleegkundige Risico’s 

• Vrijwilligers die werkzaamheden uitvoeren die buiten hun bevoegdheden liggen waarna complicaties optreden van allerlei aard (geestelijk, lichamelijk etc.).  

• Tijdens het vrijwilligerswerk treedt er een ongeval op waardoor de vrijwilliger in het reguliere leven zijn werk niet meer kan uitvoeren. Arbo wetgeving in bepaalde situaties nog steeds van toepassing Kosten 

• Kosten worden gemaakt met betrekking tot het eventueel afsluiten van een verzekering voor vrijwilligers. Daarnaast moet er een richtlijnen opgesteld worden voor vrijwilligers.rijwilligersbeleid Joost Zorgt. Definitie Een vrijwilliger is iemand die zich uit vrije wil, onbetaald en in georganiseerd verband voor anderen inzet. Daarmee onderscheiden vrijwilligers zich op twee essentiële manieren van betaalde medewerkers. 

• Vrijwilligers zijn relatief autonoom. Ze zijn minder gebonden aan een beroepshouding en niet afhankelijk van salaris. 

• Vrijwilligers worden vrijwel uitsluitend gedreven door intrinsieke motivatie. Intrinsieke motieven zijn bijvoorbeeld 

• Zelfontplooiing; 

• een bijdrage leveren aan de maatschappij en/of eigen omgeving en plichtsbesef. In de zorg wordt vrijwilligerswerk vaak in één adem genoemd met mantelzorg. Vrijwilligerswerk is echter niet hetzelfde als mantelzorg. Mantelzorg is een overkoepelend begrip voor de zorg die familieleden, vrienden, kennissen of buren onbetaald en informeel verlenen aan een hulpbehoevende naaste. Het onbetaalde komt overeen, evenals het informele. Bij vrijwilligers daarentegen komt de relatie met de zorgvragers tot stand via de tussenkomst van een organisatie.  Visie op vrijwilligerswerk In de thuiszorg wordt regelmatig gewerkt met vrijwilligers. Een blijvende betrokkenheid van vrijwilligers is echter niet vanzelfsprekend. Daarvoor zijn goede werkomstandigheden vereist en dient de vrijwilliger blijvend geprikkeld en beloond te worden. Tevens is het van belang dat vrijwilligers naast hun rechten ook hun plichten kennen. Vrijwillig is niet vrijblijvend. Een goed opgezet vrijwilligersbeleid, kan er toe bijdragen dat: 

• Meer vrijwilligers zich tot de organisatie voelen aangetrokken. 

• Vrijwilligers zich langer thuis voelen en actief blijven. 

• Kennis en expertise beter worden benut en behouden. 

• Efficiënter wordt gewerkt en meer kwaliteit wordt geleverd. Joost Zorgt is niet afhankelijk in het primaire zorgproces van de inzet van vrijwilligers. Desondanks vinden wij dat vrijwilligers een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan de optimalisatie van kwaliteit van leven. Joost Zorgt wil dat deze vrijwilligers goed kunnen aansluiten bij de vraag en de belevingswereld van de zorgvrager. Hiervoor hebben wij het maatjesproject ontwikkeld. Om te zorgen dat vrijwilligers hun competenties kunnen bijhouden en uitbreiden werken wij samen met vrijwilligersorganisaties.  Voordelen voor de zorgvrager  Vrijwilligers schenken de zorgvragers aandacht en tijd en bieden de zorgvragers gezelligheid. Ze brengen de buitenwereld binnen. Vrijwilligers letten niet zo zeer op medische en verpleegkundige zaken, maar op het algehele welbevinden van zorgvragers. Meer vraaggericht werken biedt aan cliënten de kans hun wensen en behoeften kenbaar te maken. Vrijwilligers zouden meer dan nu het geval is (een deel van) deze behoeften kunnen vervullen.Voordelen voor de vrijwilliger Voor vrijwilligers biedt vrijwilligerswerk de mogelijkheid zich nuttig te maken en betekenis te geven aan hun leven door zich in te zetten voor anderen. Het biedt hen tevens de kans om sociale contacten en werkervaring op te doen. Mensen kunnen via vrijwilligerswerk hun talenten benutten en/of ontplooien. Vrijwilligerswerk kan tenslotte ook structuur in het leven van de vrijwilliger brengen. Vaak verrichten mensen vrijwilligerswerk vanwege een combinatie van deze motieven. In de toekomst zal juist die combinatie belangrijker worden. Vrijwilligers zullen bereid zich in te zetten voor een ander, maar verwachten daar wel iets voor terug vanuit de organisatie. Ze zullen kritisch kijken naar de wijze waarop ze door de organisaties behandeld worden. Joost Zorgt is zich hiervan bewust. Voordelen Joost Zorgt Joost Zorgt stelt de zorgvragers centraal in zijn beleid. De organisatie is uit een ideaal ontstaan en wil goede zorg leveren die resulteert in een verbetering van kwaliteit van leven. Toch kunnen wij als organisatie niet in alle behoeftes van de zorgvrager voorzien. Door het werken met vrijwilligers kunnen we onze missie verder invulling geven. Joost Zorgt zoekt vrijwilligers voor heel uiteenlopende activiteiten. Maatwerk staat centraal. Vrijwilliger en zorgvrager moeten beide voldoening halen uit hun ontmoetingen. Enkele voorbeelden zijn: zwemmen, fietsen, koken maar ook een vriendschappelijk huisbezoek waarin samen tv gekeken wordt kan aansluiten op de vraag van beiden.  Risico’s voor vrijwilligers

• Vrijwilligers vormen, samen met de beroepskrachten, een belangrijke factor bij de ontwikkeling en uitvoering van beleid en daarmee bij de realisatie van de missie. Hierdoor worden ze betrokken bij en rondom de zorg. Het gevaar schuilt erin dat de vrijwilligers in hun onwetendheid handelingen uitvoeren waar ze niet bevoegd en bekwaam voor zijn.  

• Vrijwilligerswerk is niet vrijblijvend; Joost Zorgt moet kunnen rekenen op vrijwilligers die een functie hebben geaccepteerd en afspraken worden daarom vastgelegd in een ‘vrijwilligersovereenkomst’.  

• Vrijwilligers hebben naast de aangegane verplichtingen ook rechten, zowel materieel(onkostenvergoeding, verzekering). Er schuilen gevaren in het feit dat deze zaken onvoldoende bekend zijn bij de vrijwilligers van Joost Zorgt.  Wat doet Joost Zorgt voor vrijwilligers

• We stellen periodiek een vergaderruimte beschikbaar met thee en koffie voor lotgenotencontact.  

• We stellen informatie beschikbaar voor de vrijwilligers. 

• We informeren vrijwilligers over hun rechten richting officiële instanties. 

• We werken samen met erkende en gevestigde vrijwilligersorganisaties die ons voorzien van kennis en kunde maar ook de zorg voor de vrijwilligers op zich nemen.   

• Participeren in cursussen en opleidingsaanbod. Doel

• We gaan meer informatie beschikbaar stellen voor vrijwilligers en ons beleid nog professioneler vorm geven. Joost Zorgt wil naast aandacht voor zorg ook aandacht krijgen voor de welzijn en welbevinden van de vrijwilligers die rondom onze doelgroep werkzaam zijn.  Kritische succes factor 

• Kennis  Prestatie-indicator  

• De hoeveelheid informatie die te vinden is in MAVIM over vrijwilligerswerk ten opzichte van 2011. 

• Hoeveelheid artikelen in de nieuwsbrief ten opzichte van 2011 Streefnorm 

• Voor 1 augustus 2011 is er een notitie vrijwilligersbeleid geschreven • Voor 1 november 2011 zijn er op de website van Joost Zorgt verwijzingen gezet naar de belangrijkste instanties voor vrijwilligers 

• Voor 1 januari 2012 is er in de nieuwsbrief een artikel geplaatst voor de vrijwilligers waarbij aandacht wordt gemaakt voor wetgeving, rechten en plichten.  Activiteiten en uitgangssituatie • Activiteiten die horen bij het behalen bij de streefnormen hierboven benoemd. 

• Voor 1 augustus wordt aan de beheerder van de nieuwsbriefbeheerder doorgegeven dat er een nieuw repeterend agendapunt opgenomen wordt in de nieuwsbrief.  

• Verzamelen van artikelen en onderwerpen die aansluiten bij de doelgroep door ons gedefinieerd. Frequentie van rapportage en evaluatie 

• Er wordt op 1 december 2011 geëvalueerd of de informatie te vinden is op de website van Joost Zorgt.

• Rapporteren gebeurt per kwartaal aan de officemanager met betrekking tot de invulling van de nieuwsbrief.  Eindverantwoordelijk 

• Officemanager, zorgcoordinatoren,  eerst verantwoordelijk verpleegkundige Risico’s 

• Vrijwilligers die werkzaamheden uitvoeren die buiten hun bevoegdheden liggen waarna complicaties optreden van allerlei aard (geestelijk, lichamelijk etc.).  

• Tijdens het vrijwilligerswerk treedt er een ongeval op waardoor de vrijwilliger in het reguliere leven zijn werk niet meer kan uitvoeren. Arbo wetgeving in bepaalde situaties nog steeds van toepassing Kosten 

• Kosten worden gemaakt met betrekking tot het eventueel afsluiten van een verzekering voor vrijwilligers. Daarnaast moet er een richtlijnen opgesteld worden voor vrijwilligers.rijwilligersbeleid Joost Zorgt. Definitie Een vrijwilliger is iemand die zich uit vrije wil, onbetaald en in georganiseerd verband voor anderen inzet. Daarmee onderscheiden vrijwilligers zich op twee essentiële manieren van betaalde medewerkers. • Vrijwilligers zijn relatief autonoom. Ze zijn minder gebonden aan een beroepshouding en niet afhankelijk van salaris. 

• Vrijwilligers worden vrijwel uitsluitend gedreven door intrinsieke motivatie. Intrinsieke motieven zijn bijvoorbeeld 

• Zelfontplooiing; 

• een bijdrage leveren aan de maatschappij en/of eigen omgeving en plichtsbesef. In de zorg wordt vrijwilligerswerk vaak in één adem genoemd met mantelzorg. Vrijwilligerswerk is echter niet hetzelfde als mantelzorg. Mantelzorg is een overkoepelend begrip voor de zorg die familieleden, vrienden, kennissen of buren onbetaald en informeel verlenen aan een hulpbehoevende naaste. Het onbetaalde komt overeen, evenals het informele. Bij vrijwilligers daarentegen komt de relatie met de zorgvragers tot stand via de tussenkomst van een organisatie.  Visie op vrijwilligerswerk In de thuiszorg wordt regelmatig gewerkt met vrijwilligers. Een blijvende betrokkenheid van vrijwilligers is echter niet vanzelfsprekend. Daarvoor zijn goede werkomstandigheden vereist en dient de vrijwilliger blijvend geprikkeld en beloond te worden. Tevens is het van belang dat vrijwilligers naast hun rechten ook hun plichten kennen. Vrijwillig is niet vrijblijvend. Een goed opgezet vrijwilligersbeleid, kan er toe bijdragen dat: 

• Meer vrijwilligers zich tot de organisatie voelen aangetrokken. 

• Vrijwilligers zich langer thuis voelen en actief blijven. 

• Kennis en expertise beter worden benut en behouden. 

• Efficiënter wordt gewerkt en meer kwaliteit wordt geleverd. Joost Zorgt is niet afhankelijk in het primaire zorgproces van de inzet van vrijwilligers. Desondanks vinden wij dat vrijwilligers een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan de optimalisatie van kwaliteit van leven. Joost Zorgt wil dat deze vrijwilligers goed kunnen aansluiten bij de vraag en de belevingswereld van de zorgvrager. Hiervoor hebben wij het maatjesproject ontwikkeld. Om te zorgen dat vrijwilligers hun competenties kunnen bijhouden en uitbreiden werken wij samen met vrijwilligersorganisaties.  Voordelen voor de zorgvrager  Vrijwilligers schenken de zorgvragers aandacht en tijd en bieden de zorgvragers gezelligheid. Ze brengen de buitenwereld binnen. Vrijwilligers letten niet zo zeer op medische en verpleegkundige zaken, maar op het algehele welbevinden van zorgvragers. Meer vraaggericht werken biedt aan cliënten de kans hun wensen en behoeften kenbaar te maken. Vrijwilligers zouden meer dan nu het geval is (een deel van) deze behoeften kunnen vervullen.Voordelen voor de vrijwilliger Voor vrijwilligers biedt vrijwilligerswerk de mogelijkheid zich nuttig te maken en betekenis te geven aan hun leven door zich in te zetten voor anderen. Het biedt hen tevens de kans om sociale contacten en werkervaring op te doen. Mensen kunnen via vrijwilligerswerk hun talenten benutten en/of ontplooien. Vrijwilligerswerk kan tenslotte ook structuur in het leven van de vrijwilliger brengen. Vaak verrichten mensen vrijwilligerswerk vanwege een combinatie van deze motieven. In de toekomst zal juist die combinatie belangrijker worden. Vrijwilligers zullen bereid zich in te zetten voor een ander, maar verwachten daar wel iets voor terug vanuit de organisatie. Ze zullen kritisch kijken naar de wijze waarop ze door de organisaties behandeld worden. Joost Zorgt is zich hiervan bewust. Voordelen Joost Zorgt Joost Zorgt stelt de zorgvragers centraal in zijn beleid. De organisatie is uit een ideaal ontstaan en wil goede zorg leveren die resulteert in een verbetering van kwaliteit van leven. Toch kunnen wij als organisatie niet in alle behoeftes van de zorgvrager voorzien. Door het werken met vrijwilligers kunnen we onze missie verder invulling geven. Joost Zorgt zoekt vrijwilligers voor heel uiteenlopende activiteiten. Maatwerk staat centraal. Vrijwilliger en zorgvrager moeten beide voldoening halen uit hun ontmoetingen. Enkele voorbeelden zijn: zwemmen, fietsen, koken maar ook een vriendschappelijk huisbezoek waarin samen tv gekeken wordt kan aansluiten op de vraag van beiden.  Risico’s voor vrijwilligers

• Vrijwilligers vormen, samen met de beroepskrachten, een belangrijke factor bij de ontwikkeling en uitvoering van beleid en daarmee bij de realisatie van de missie. Hierdoor worden ze betrokken bij en rondom de zorg. Het gevaar schuilt erin dat de vrijwilligers in hun onwetendheid handelingen uitvoeren waar ze niet bevoegd en bekwaam voor zijn.  

• Vrijwilligerswerk is niet vrijblijvend; Joost Zorgt moet kunnen rekenen op vrijwilligers die een functie hebben geaccepteerd en afspraken worden daarom vastgelegd in een ‘vrijwilligersovereenkomst’.  

• Vrijwilligers hebben naast de aangegane verplichtingen ook rechten, zowel materieel(onkostenvergoeding, verzekering). Er schuilen gevaren in het feit dat deze zaken onvoldoende bekend zijn bij de vrijwilligers van Joost Zorgt.  Wat doet Joost Zorgt voor vrijwilligers 

• We stellen periodiek een vergaderruimte beschikbaar met thee en koffie voor lotgenotencontact.  

• We stellen informatie beschikbaar voor de vrijwilligers. 

• We informeren vrijwilligers over hun rechten richting officiële instanties. • We werken samen met erkende en gevestigde vrijwilligersorganisaties die ons voorzien van kennis en kunde maar ook de zorg voor de vrijwilligers op zich nemen.   

• Participeren in cursussen en opleidingsaanbod. Doel

• We gaan meer informatie beschikbaar stellen voor vrijwilligers en ons beleid nog professioneler vorm geven. Joost Zorgt wil naast aandacht voor zorg ook aandacht krijgen voor de welzijn en welbevinden van de vrijwilligers die rondom onze doelgroep werkzaam zijn.  Kritische succes factor 

• Kennis  Prestatie-indicator  

• De hoeveelheid informatie die te vinden is in MAVIM over vrijwilligerswerk ten opzichte van 2011. 

• Hoeveelheid artikelen in de nieuwsbrief ten opzichte van 2011 Streefnorm • Voor 1 augustus 2011 is er een notitie vrijwilligersbeleid geschreven • Voor 1 november 2011 zijn er op de website van Joost Zorgt verwijzingen gezet naar de belangrijkste instanties voor vrijwilligers 

• Voor 1 januari 2012 is er in de nieuwsbrief een artikel geplaatst voor de vrijwilligers waarbij aandacht wordt gemaakt voor wetgeving, rechten en plichten.  Activiteiten en uitgangssituatie • Activiteiten die horen bij het behalen bij de streefnormen hierboven benoemd.

• Voor 1 augustus wordt aan de beheerder van de nieuwsbriefbeheerder doorgegeven dat er een nieuw repeterend agendapunt opgenomen wordt in de nieuwsbrief.  

• Verzamelen van artikelen en onderwerpen die aansluiten bij de doelgroep door ons gedefinieerd. Frequentie van rapportage en evaluatie 

• Er wordt op 1 december 2011 geëvalueerd of de informatie te vinden is op de website van Joost Zorgt.

• Rapporteren gebeurt per kwartaal aan de officemanager met betrekking tot de invulling van de nieuwsbrief.  Eindverantwoordelijk 

• Officemanager, zorgcoordinatoren,  eerst verantwoordelijk verpleegkundige Risico’s 

• Vrijwilligers die werkzaamheden uitvoeren die buiten hun bevoegdheden liggen waarna complicaties optreden van allerlei aard (geestelijk, lichamelijk etc.).  

• Tijdens het vrijwilligerswerk treedt er een ongeval op waardoor de vrijwilliger in het reguliere leven zijn werk niet meer kan uitvoeren. Arbo wetgeving in bepaalde situaties nog steeds van toepassing Kosten 

• Kosten worden gemaakt met betrekking tot het eventueel afsluiten van een verzekering voor vrijwilligers. Daarnaast moet er een richtlijnen opgesteld worden voor vrijwilligers.